清源街道2022年重点工作任务分工方案

来源:清源街道  日期:2022-02-15 10:34 打印 【字体:

  一、折子工程(共15项)

  (一)民生保障

  1、按照“自下而上”的申报方式,完成区级多层住宅增设电梯加装工作任务指标。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 白云龙

  完成时限:2022年12月底

  2、完成枣园、枣园北里、滨河西里等6个小区约48万平方米老旧小区改造工作。启动兴华园、清源西里、清源东里甲一号3个小区约19万平方米老旧小区改造申报工作。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 白云龙

  完成时限:2022年12月底

  3、按照区政府对财源建设的指标要求,完成入库项目及新引入税源企业任务,做好企业落地后的服务工作。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及负责人:社区建设办公室 张晨

  完成时限:2022年12月底

  4、规范社区养老服务驿站服务流程和运营行为,每月至少随机回访20名被服务对象,监督驿站履行“三个清单”服务事项情况和服务质量情况。

  牵头领导:杨阳

  主责科室及负责人:民生保障办公室 王淑环

  完成时限:2022年12月底

  5、推广智慧养老服务平台“一键式”呼叫服务功能,进一步完善注册老年人基本信息,热线电话存储数和APP安装数总计至少达一万人,提升智慧养老服务知晓率达80%,平台签约品牌服务商达25家。

  牵头领导:杨阳

  主责科室及负责人:民生保障办公室 王淑环

  完成时限:2022年12月底

  (二)城市管理

  6、开展物业履约考评,通过对物业服务企业培训、检查、考核等方式?,每年两次进行排名公示,采用红黑榜评比的形式,促进提升物业服务水平。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 白云龙

  完成时限:2022年10月底

  7、配合区卫健委做好清源社区卫生服务中心建设过程中的相关协调、服务和保障工作。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 白云龙

  完成时限:2022年12月底

  8、完成2021年6个老旧小区综合整治雨污水改造项目的组织和实施工作,拆除更新2.03万米管路,新建2.7万米雨污水管路,同时做好2022年3个老旧小区综合整治项目中雨污水改造的申报和招投标工作。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 白云龙

  完成时限:2022年12月底

  9、按照区城管委要求完成生活垃圾示范小区、示范单位、示范商务楼宇创建工作。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 赵建军

  完成时限:2022年12月底

  (三)社会治理

  10、坚持“防、控、拆”相结合,以整治366个点位持续治理类的违法建设为重点,分类建账完成“无违建街道”创建工作的平台任务。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:综合行政执法队 李青林

  完成时限:2022年12月底

  11、以老旧小区改造为重点,完成街道拆除社区存量违法建设1000平方米以上,实现新增违法建设“零增长”。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:综合行政执法队 李青林

  完成时限:2022年12月底

  12、按照《清源街道评选“最美、最差小区”、“最美、最差楼门”方案》要求,在各社区组织开展4轮“最美、最差楼门” 评选和2轮“最美、最差小区”评选,助力创城创卫工作。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 赵建军

  完成时限:2022年12月底

  13、按照“732310”工作法,深化彩虹新城“物商联盟”自管模式,成立天键广场“物商联盟”组织。每月进行1次宣传推广活动,落实月例会、月检查、月宣传工作。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 谢文良

  完成时限:2022年3月底

  14、按照区“双减”专班“治乱、减负、防风险”的任务要求,随时掌握辖区在账的20家学科类机构线上线下的培训情况和动向。采取专人“1+5”日常巡查、部门每周至少2次联合检查的措施,确保学科类无证机构动态清零。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室?李凯

  完成时限:2022年6月底

  15、完成二期智慧平安小区设备联调联试、居民信息采集工作,做好城市综治指挥中心数据更新维护工作,通过前端技防设施与后端视图智能识别技术联动应用,提升对辖区范围出租房屋、流动人口、游商小贩、消防通道占用、垃圾乱堆乱放等现象的发现能力,实现社会治理的立体化、可视化和可控化。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 李凯

  完成时限:2022年10月底

  二、实事项目(共18项)

  (一)民生保障

  1、打造良好营商环境,做好企业落地服务工作。按区政府指标要求完成入库项目及新引入税源企业数量。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及责任人:社区建设办公室 张晨

  完成时限:2022年12月底

  2、进一步加大环境卫生整治力度,努力提升区域人居环境卫生质量,全面推进我街道创卫工作,确保2022年通过国家卫生区阶段性检查,达到创建标准。

  牵头领导:杨阳

  主责科室及负责人:民生保障办公室 王淑环

  完成时限:2022年12月底

  3、通过开展残疾人就业技能培训、就业能力评估、就业岗位、职康站“就业车间”实训等途径,完成50%以上残疾人职业康复劳动对象就业帮扶。

  牵头领导:杨阳

  主责科室及负责人:民生保障办公室 王淑环

  完成时限:2022年12月底

  4、2022年1月至3月,职康站以“激情冰雪 相约冬奥”为主题,每月开展一次冬奥主题活动,通过丰富多彩的文体活动为冬奥会、冬残奥会助力。

  牵头领导:杨阳

  主责科室及负责人:民生保障办公室 王淑环

  完成时限:2022年3月底

  5、计划组织线上、线下、专场等招聘会活动12场次,提供就业岗位1400个以上。

  牵头领导:杨阳

  主责科室及负责人:便民服务中心 刘静

  完成时限:2022年12月底

  6、完成大兴区征兵办公室下达的征兵任务。工作计划:春季征兵完成2人(3月份);夏秋季征兵完成1人(9月份)。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及负责人:武装部 彭广宝

  完成时限:2022年9月底

  7、新增和提升规范化的便利店、早餐点、便民菜店等生活性服务业网点,按时完成区级下达的网点指标数量。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及负责人:社区建设办公室 焦立剑

  完成时限:2022年9月底

  8、根据区级指标任务,为60岁以上弱势群体家庭安装烟感报警器。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 谢文良

  完成时限:2022年10月底

  (二)城市管理

  9、全面落实河长制,确保河道无飘浮物,无暴露垃圾,无污水直排,实现辖区断界面水质考核达标。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及负责人:城市管理办公室 赵建军

  完成时限:2022年12月底

  10、完善街道20个大气监测点位的发现处置机制,落实日监测、周分析、月检查的工作机制监测数值,加强重点区域的道路降尘、裸地和施工扬尘管控力度,力争年度PM2.5平均浓度、TSP平均浓度达到区级指标要求。

  牵头领导:徐刚

  主责科室及责任人:城市管理办公室 赵建军

  完成时限:2022年12月底

  11、整治辖区及校园周边交通秩序。深挖辖区停车资源,重点对背街小巷施划停车位,增加隔离设施;在北京师范大学大兴附属中学西侧丁字路口处增设红绿灯标识,排除安全隐患;各中小学、幼儿园大门处设置6个锥形桶,禁止车辆停放;完善各校园门前人行通道建设,方便高峰时段师生通行。进一步规范辖区停车秩序,打造更加优质便民的道路环境。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 李凯

  完成时限:2022年10月底

  12、落实《北京市接诉即办工作条例》,围绕“七有五性”推动居民诉求高效办理,通过网格员日调度、科室社区“三率”日通报、每周两次重点疑难案件调度、落实接诉即办”工作考核办法,降低居民诉求量。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:市民诉求处置中心 肖鹏

  完成时限:2022年12月底

  (三)社会治理

  13、制定《业委会(物管会)联席会议制度》,每季度按照大物业、前期物业、新选聘物业管理模式分类召开1次联席会,及时掌握、指导、监督各业委会(物管会)履职工作。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及负责人:社区建设办公室 焦立剑

  完成时限:2022年10月底

  14、开展“拉家常”议事协商。围绕“接诉即办”、垃圾分类、环境治理、老旧小区改造、便民服务、创城创卫,各社区每年议事协商议题不少于10件。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及负责人:社区建设办公室 焦立剑

  完成时限:2022年10月底

  15、细化社区日常管理制度,选拔、培养一批年轻化、知识化、专业化,德才兼备的社区后备干部人才队伍(正职10人,副职20人),逐步优化社区后备干部队伍结构。

  牵头领导:杨希蕊

  主责科室及负责人:社区建设办公室 焦立剑

  完成时限:2022年10月底

  16、建立辖区电动自行车及充电接口的管理制度,明确街道、社区、物业及个人的“四方责任”。物业服务企业每天进行巡查清理,社区每周开展一次检查及宣传工作,街道每两周进行一次督查指导,每月进行一次通报总结。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 谢文良

  完成时限:2022年3月底

  17、发挥隐患排查专家引领机制,结合安全生产标准化达标创建、企业清单编制、安全生产三年行动专项整治核查等工作要求及指标任务,逐个行业领域每半年开展一次全覆盖安全检查,提升隐患排查质量,促进企业安全生产主体责任落实。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 谢文良

  完成时限:2022年11月底

  18、完成社区违法群租房治理。通过滚动排查,发现一处拆除一处,实现动态清零。

  牵头领导:王川

  主责科室及负责人:平安建设办公室 李凯

  完成时限:2022年11月底