“三管齐下”扎实审计，推进固定资产规范管理

　　在部门预算执行审计项目中，大兴区审计局紧扣固定资产安全与高效运行目标，将固定资产审计作为预算执行审计监督的关键抓手。通过查体系、核底数、促效益“三管齐下”，全面排查管理漏洞，推动被审计单位筑牢资产管理防线。

　　一是审查固定资产管理体系，排查制度执行风险。重点聚焦固定资产管理体系的健全性与合规性，深入查阅采购、验收、保管、维修、处置等环节的管理制度。审查资产管理是否存在内控盲区及流失风险。

　　二是核实固定资产底数，扫清管理风险。以“账实相符”为核心，审计组采取实地盘点、逐台核对的方式，对固定资产进行全面摸底。审查是否存在资产底数不清、台账与实物脱节、新增资产入账不及时、报废资产未按规定核销等情况，助力提高资产监管的精准度与安全性。

　　三是评估使用效益，破解闲置浪费难题。审计坚持“配置与效益并重”原则，结合资产购置和人员编制情况，审查固定资产是否存在配置超标、长期闲置、“沉睡” 低效等现象。助力推动存量资产盘活利用、资源结构优化配置，切实防范固定资产闲置浪费，提升财政资金使用绩效。