9月24日，大兴区委常委、宣传部长翟德罡带队到大兴区西红门镇建新庄村，调研村庄物业管理与服务。区委社会工委书记、区民政局局长张辉，西红门镇党委书记张福长、宣传部长王健，建新庄村书记王运玖，北京天鸿控股集团副总经理胡东、北京天鸿尊逸物业管理有限公司总经理崔立新、北京公司总经理李猛参加调研。

　　北京天鸿尊逸物业管理有限公司隶属于天鸿控股集团，于2006年11月成立，管理区域遍及北京等多个省市，包括大型写字楼、商业、公寓、乡镇物业等多种物业类型。2018年6月，天鸿物业西红门项目组成立，组建租赁部，在建新庄村进行村民出租房统一回租，开展整体升级改造后再统一出租、统一管理，通过实行第三方物业化管理，使责任主体更清晰，推进基层治理。

　　调研组一行实地察看建新庄村出租房屋管理、配套设施建设，详细询问村庄人居环境整治、垃圾分类、房屋入住率、物业管理与服务等情况。

　　随后调研组一行召开座谈会，北京天鸿尊逸物业管理有限公司总经理崔立新简要介绍建新庄村项目的服务模式与成效。与会人员展开交流讨论。

　　西红门镇党委书记张福长表示，天鸿物业以村庄治理为突破口，做到安全生产、人居环境、疫情防控、垃圾分类、厕所革命等体系化、标准化、常态化管控与服务，尤其是在疫情防控中发挥了极大的作用，通过精细化管理，提升了村民生活环境与品质，维护地区长远稳定与发展。

　　张辉书记表示：

　　1.明确产业定位。落实《大兴区推进城乡社区物业管理全覆盖完善社区治理体系的实施意见》，围绕农村物业化管理，总结提炼实践经验，形成可复制、可推广的模式，纳入大兴区“物业超市”。

　　2.优化设计方案。立足区域发展定位，完善建新庄村整体规划，结合内部环境改善和外部环境美化，提升设施通风、采光等基础条件，促进村域长远发展。

　　3.强化服务功能。整合政策资源，推进简易低风险项目落地，盘活村庄内外空间资源，打造整洁、安全、实用的便民服务场所，拓展村庄服务设施辐射范围。

　　北京天鸿控股集团副总经理胡东表示，坚持党建引领，突出特点，发挥优势，强化资源整合，明确物业服务企业责任和社会责任，真正做到规范管理提品质、统一标准提资质、以业调人提气质、幸福村民提实质。

　　翟德罡部长强调：

　　1.加强宣传展示。天鸿物业在建新庄村的项目已初具成效，要进一步加强总结和提炼，加大模式经验的宣传，依托“物业超市”机制，向全区推广。

　　2.紧抓发展机遇。紧紧抓住新机场临空经济区、新媒体产业区、生物医药基地、中日产业园区建设发展机遇，达到“双赢”示范效应，以百姓需求为出发点，以农村物业化为抓手，提升基层治理。

　　3.主动对接需求。区委区政府高度重视农村物业化管理工作，通过政策集成、资源整合等方式，及时对接物业公司驻村服务需求和困难，推动可持续发展。