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大兴区观音寺街道成立于2009年7月,辖区内共有23个社区、56个院落,常住人口约11.1万人,流动人口约3.7万人。与其他街道相比,观音寺街道具有“五多两少”的鲜明特点,即老旧小区多、老年人口多、电动自行车多、物业服务问题多、各类问题投诉多;文化活动场所少、居民主动参与社区治理少。
为了解决上述居民生活需求,着力打造居民参与社区治理、协商议事的公共空间,观音寺街道通过建立“七五小街”党总支工作模式,整合辖区党支部资源,设立观民生养老驿站、全市首家民情中心、社区微法庭、业委会指导中心、全区首家“观民心”社会心理服务中心、“观民生”便民坊、又见书社等服务机构,以小空间牵动大治理。通过吸引居民共同参与社区治理,打造党建引领社区治理共同体的新模式,不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。

“量身定制” 因地制宜为民解难题
“七五小街”位于首座御园二里社区,是观音寺街道为辖区发展“量身定制”的综合型基层服务阵地。在设计之初,结合辖区特点,观音寺街道探索以小空间牵动大治理。让“七五小街”成为问需于民、联系群众、发现问题的平台,也成为便民服务、邻里调解、主动治理的平台。紧扣“七有”目标和“五性”需求,聚焦解决养老问题、提升物业服务水平、满足文化活动场所等基层治理要点,打造居民参与社区治理的公共空间。
目前,“七五小街”已有10家“店铺”开张,既有全市首家民情中心、社区微法庭、业委会指导中心,也有全区首家“观民心”社会心理服务中心、“观民生”便民坊和又见书社(“观民风”文明会客厅)等服务阵地,这些“店铺”大门常开,鼓励居民走进来,探讨解决日常生活中出现的各种问题。街道通过听民声、观民心,知民意、解民急,把基层治理的“最后一公里”变得越来越短。

首座御园二里社区党支部书记、居委会主任刘亚静告诉记者,“七五小街”建成以来,各“店铺”结合“创城创卫”、物业管理、老旧小区改造、拉家常议事协商、文化生活服务等工作,因地制宜,有效解决了街道“五多两少”问题,通过一张张新名片、一个个新品牌,营造出社区治理人人参与、家园建设共同努力的良好局面。
“七五小街” 提高居民生活幸福感
前段时间,家住团河苑南的李女士家属拨打了“一键通”平台的电话,老人由于基础病过多身体状态不好,一直卧床。最近由于高温,老人身体状况急剧转下,急需就医。“一键通”平台的工作人员立即帮忙呼叫120救护车,并安排线下人员上门协助家属和急救人员,把老人安全送上车,工作人员安抚好家属情绪,并告知后续有需要帮助的时候及时拨打“一键通”平台联系工作人员。
“一键通”是专门为60岁以上老人打造的社会服务平台,不仅存储了老人的家庭地址、亲情号码等信息,还可以与“观民生”养老驿站紧密联系,由养老驿站提供健康咨询、日间照料、助洁送餐等服务,将精准化、个性化、专业化、便捷化的居家养老服务送到每一位老年人身边。“观民生”养老服务驿站创立于2009年,为老年人提供“公共服务、公益服务、便民服务、紧急帮助”四大类贴心服务。至今已经服务10万余人次,目前“一键通”平台覆盖观音寺街道辖区内23个社区、2588户居民。
记者了解到,除了“观民生”养老服务驿站外;“七五小街”内还设有其他便民服务中心:“观民音”民情中心以解决居民诉求为目标,关注民情民意,推进“未诉先办”;“观民生”便民坊以利民便民为出发点,提供免费打印、免费理发、免费缝补等服务;“观民心”社会心理服务中心引进专业心理服务力量,为居民开展心理疏导、家庭关系咨询等服务,从“心”提升幸福感;业主委员会指导中心紧紧围绕居民对家园建设的美好愿景,为辖区内20个业委会、13个物管会提供工作指导服务,探索“梦想家”的创新路径;又见书社则既是实体书店,又是“观民风”文明会客厅,以文化人推动基层治理。
“我入住这里已经6年了,亲眼见到我们小区的变化,可以说越变越暖人心。”首座御园二里社区居民孙斌告诉记者,现在这条街有养老驿站,没事可以去写字画画,可以带着小孩去看看书,最重要的是还有24小时警务站,这条街越变越有安全感。

强化党建引领 推动多元共治
社区是社会的基本单元,是党和政府联系群众的“最后一公里”。目前,街道党建工作协调委员会成员单位共39家,其中,本辖区内的成员单位27家。社区层面党建工作协调委员会成员单位70家。社区组建了党建工作协调委员成员单位志愿服务队伍,参与疫情防控、环境整治等活动共计2300余人次。与区人民法院机关党委签订“1+6法治同行”基层社会治理工作党建共建协议,创建“社区微法庭”,累计提供法律咨询150余件,调解已立案10件,调解居民纠纷案、物业管理等问题230余件。
大兴区观音寺街道工委副书记邢锦红告诉记者:“我们细化议事协商工作方案,制定流程图,完善创新‘周督促、月总结、季回顾’机制,加强动态跟踪,推动问题解决,努力打造共抓基层党建、共推基层治理、共同服务群众、同促区域发展、共建美好家园新格局。”
近年来,大兴区在社会建设领域提出“大兴社区复兴计划”,着力打造“五大社区”(韧性、品质、睦邻、活力、国际),其中,睦邻社区重点推进社区邻里共建共治,切实发挥区域化党建的资源整合作用,做大社区治理“朋友圈”,指导各社区加强“拉家常”议事会建设,发挥“拉家常”议事会在社区居民意见征集、矛盾化解、难点破解等方面的优势,将征集、发现的社区重难点问题,及时提交社区党建工作协调委员会商议,共同探讨破解途径。
大兴区委社会工委区民政局相关负责人表示:按照聚焦“‘七有’要求和‘五性’需求,不断增进人民福祉”的工作原则,观音寺街道建立了“七五小街”的基层治理模式,推动落实“七有”“五性”的生动实践。做实党建工作协调委员会,就是要把人民群众满意不满意作为基层治理工作的出发点和落脚点,紧密结合“吹哨报到”“接诉即办”机制,围绕疫情防控、垃圾分类、物业管理等社区治理重难点工作,以解决群众的烦心事、操心事、揪心事为目标宗旨,通过党建工作协调委员会,整合优势资源、汇集各方意见,聚焦到解决问题上,增强合力,不断提高解决问题的能力。
下一步,大兴区将不断强化党建引领,进一步做实做深党建工作协调委员会工作,及时调整成员单位,将部分代表大兴产业发展方向的企业纳入进来;街镇级党建工作协调委员会要加大对轮值制度落实情况的督导,及时总结经验做法;社区党建工作协调委员会要结合社区治理重点工作,引导成员单位充分发挥作用。